导读:
2月11日8时40分，在动力分厂污水提升泵房，当班班长刘毅给污水提升泵加完油，顺手拿抹布把泵及泵周围擦了一遍，他说，“泵是包机到人，每个班我们都要打扫一遍，检查润滑油、运转情况等。”
据了解，这三台污水提升泵刚刚在1月份第4周的全厂设备基础管理提升机泵专项评比中获得提升最快奖，包机人刘毅、潘麟云、毕德刚因此每人还拿到了100块钱的嘉奖。
“泵弄干净是本职工作，没想到还有奖励。咱也得加把劲啊。”其它人受此鼓励，对自己负责的机泵更加精心呵护了。
据了解，“设备基础管理提升主题月”活动是炼化分公司和公司2022年度设备管理重点工作，活动结果将作为今年QHSE体系审核的重点内容和专业排名的重要依据。接到活动通知后，洗化厂高度重视，于1月14日召开启动会，部署落实相关工作。
该厂对设备实行动态管理，每周进行设备专项检查并评出最佳机泵3台、最差机泵10台、最差泵房1个、最佳泵房1个，将检查结果进行专项通报，最佳机泵奖励100元/台，最差机泵给一次整改机会，第二次还被评为最差机泵扣罚100元/台，连续两次评为最差机泵扣200元/台，连续三次评为最差机泵扣罚400元/台，以此类推。此项活动将贯穿全年。考核方案一经出台，极大地调动了属地单位和包机人的积极性。
各单位积极开展设备卫生活动，并对机泵测温测振点标识进行重新喷涂，使巡检人员能够更精准地获取设备信息，及时发现异常，为装置安稳运行提供可靠的设备保障。
1月27日，经公司活动小组评比，空分车间氮氧站厂房喜获公司最佳机泵房。
下一步，该厂还将进一步推进设备管理提升活动，制定《洗化厂强化大机组、高危泵及润滑管理提升方案》《洗化厂强化泄漏管理提升方案》《关于开展示范性联合巡检工作方案》并逐步开展活动。
